culture

glassyの理念とカルチャー

Mission

存在意義

Vision

目指す姿

Value

価値観・行動指針

Mission

Vision

Value

 

Mission

クリエイティブの力でうねりを創り出す

言葉で、想いをひとつにする。
デザインで、共感を生み出す。
体験で、人と組織を動かしていく。

その小さな動きが重なり、
やがて大きなうねりになっていく。

私たちは、クリエイティブの力で、
そのうねりを創り出します。

Vision

インナーブランディングの達人

企業には、目指す未来がある。
働く人にも、それぞれが描く未来がある。

その未来を、ひとつの方向へ重ねていく。

企業の「らしさ」を、「ありたい姿」へ
企業の「ありたい姿」を、働く人の「なりたい姿」へ

企業と人が、同じ未来を描けたとき、組織は強くなる。

私たちは、言葉・デザイン・体験を通じて、
企業と人の間に共感を生み、組織を動かす力へと変えていきます。

インナーブランディングを、企業経営に欠かせない力へ。

Value

自ら事業を創り世の中と共に成長する

私たちは、与えられた仕事をこなすだけでは終わりません。自ら考え、動き、価値を生み出すことを大切にしています。一人ひとりの主体的な挑戦が、事業を育て、会社を前に進め、世の中をより良くしていくと信じています。

「期待通り」ではなく
「期待以上」を常に目指す

求められたことに応えるだけでなく、その一歩先まで届けることを大切にしています。相手を想う姿勢や、細部まで手を抜かないこだわりが、期待を超える体験をつくる。その積み重ねが、glassyらしい信頼につながっていきます。

チームglassyの意識を忘れない

良い仕事は、一人だけではつくれません。互いの違いを認め合い、支え合い、ときには率直に意見を交わしながら、同じ方向を目指して進んでいく。誰かに任せるのではなく、一人ひとりがチームをつくる意識を大切にしています。

360°ワクワクさせるユニークな存在に!

良い仕事は、一人だけではつくれません。互いの違いを認め合い、支え合い、ときには率直に意見を交わしながら、同じ方向を目指して進んでいく。誰かに任せるのではなく、一人ひとりがチームをつくる意識を大切にしています。

困難な時こそ可能性にフォーカスを当てる

難しい状況に直面したときこそ、私たちは可能性に目を向けます。できない理由を並べるのではなく、どうすればできるかを考える。その前向きな姿勢が、新しい価値を生み、次の成長につながっていくと考えています。

いかなる変化も楽しみ多様性を歓迎する

私たちは、与えられた仕事をこなすだけでは終わりません。自ら考え、動き、価値を生み出すことを大切にしています。一人ひとりの主体的な挑戦が、事業を育て、会社を前に進め、世の中をより良くしていくと信じています。

発信は「I」で、人を巻き込み、結果を残す

発信の起点は、いつも「誰か」ではなく「私」です。自分の意志で考え、自分の言葉で伝え、自分ごととして動く。その姿勢が周囲を巻き込み、チームを動かし、結果につながっていく。私たちは、そんな当事者意識を大切にします。

glassyのカルチャー・風土

The Day(経営方針発表会)

The Day(経営方針発表会)

glassyでは、経営方針発表会を「The Day」と呼んでいます。
東京・名古屋・大阪の全スタッフが集まり、Mission・Vision・Valueに立ち返りながら、前期の振り返りと今期の戦略・戦術を共有する大切な一日です。
第2部では拠点を超えた懇親会も行い、仲間の価値を感じ、感謝を伝え合う時間にもなっています。

全社リトリート

全社リトリート

全社リトリートは、1泊2日で行う全社員参加の取り組みです。
拠点や部署を越えて集まり、日常業務から少し離れた環境で対話や学びを深めます。
会社の未来や自分たちの在り方を見つめ直しながら、普段は接点の少ないメンバー同士の交流も生まれ、glassy全体の一体感を育む大切な機会になっています。

チームリトリート

チームリトリート

チームリトリートは、「The Day」で新体制が発表された後に、チーム単位で日帰りで実施する取り組みです。
方針の共有や疑問の解消を行いながら、新たなメンバー同士で対話を重ね、チームとしての関係性を築いていきます。
新体制をスムーズに動かし、よりよいスタートを切るためのチームビルディングの場です。

Gスタ

Gスタ

Gスタは、組織に良いうねりを生み出す活動「Good Swell Style」の略称です。有志メンバーが中心となり、glassyのさまざまなインナーブランディング活動をボトムアップで推進しています。
メンバー自らが考え、動き、組織に前向きな変化を生み出していくことで、glassyらしい文化や一体感を育てる役割を担っています。

Gフォーラム

Gフォーラムは、「The Day」で共有された会社方針を受けて、全拠点・全チームが今期の目標達成に向けたアクションプランを発表する場です。
東京・名古屋・大阪のスタッフをオンラインでつなぎ、それぞれの挑戦や方向性を共有することで、拠点や部門を越えた連携と一体感を高めています。

チーム会

チーム会は3か月に一度開催。
各自のGood/Mootを持ち寄るチーム会では、成果や課題をフラットに共有しながら、個人とチームの次のアクションにつなげています。

全大会

全大会は、月に一度オンラインで開催するオールスタッフミーティングです。
各拠点・各チームの成果や進捗、今後の方針を共有し、会社全体が今どこに向かっているのかを知る機会になっています。
距離や部門を越えて情報をひらき、互いの取り組みを理解することで、組織としての一体感や連携も深めています。

OKR面談

OKR面談は、目標の進捗を確認しながら、個人の挑戦と成長を支える対話の場。3か月に一度、上司とすり合わせを重ね、納得感ある前進につなげます。

入社オンボーディング

新しい仲間が不安なくスタートできるよう、入社オンボーディングを実施。会社理解と関係づくりを通じて、スムーズな立ち上がりを支えます。

メンター制度

メンター制度では、身近な先輩社員が新しい仲間をサポート。業務面はもちろん、日々のちょっとした不安や悩みも相談しやすい環境をつくっています。

トレーナー制度

新卒社員が1年を通じて実務を学ぶための制度です。3か月ごとにトレーナーが変わることで、複数の先輩から学び、視野を広げながら成長できます。